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一是加强宣传,广泛动员。通过多种形式加强对“大干九十天”的宣传,以比拼、竞赛等形式充分调动大家的热情与积极性,鼓舞斗志,营造良好的大干氛围。二是明确目标,责任细化。制定大干目标计划,明确目标任务,责任细化量化,层层分解落实,做到目标、重点、进度、措施、责任“五明确”,鼓足干劲,盯紧目标,攻坚克难,抢抓进度,全面掀起大干热潮。三是加强管理,确保质量。在工期紧、任务重的形势下,强化对项目的现场管理,确保管理上档次、不脱节,要求各施工单位合理增加人员和设备投入,保质保量地完成大干活动各项目标。四是文明施工,安全先行。加强对职工的三级安全教育工作,做好各项安全技术交底工作,成立安全检查小组,落实周安全检查制度,查隐患、查问题、保安全,使安全文明施工处于可控状态。