新闻中心

子公司动态

榆林地区“四抓”有效推进管理实验室试点工作

发布人：中铁交通集团发布时间：2017-01-04来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：5222
一是抓宣传动员。于11月15日召开了项目管理实验室活动宣传动员会议，传达集团公司项目管理实验室活动动员大会精神，要求各部门、各单位第一时间将管理实验室活动的主要内容、活动安排和重要意义传达给全体员工。二是抓组织领导。成立了以公司党政领导为组长，公司副职领导为副组长和各部门负责人参加的领导小组，为试点工作扎实开展提供了组织保障。三是抓方案制定。结合公司实际，制定了《陕西榆林榆神、神佳米速公路有限公司运营管理实验室活动具体方案》，明确了试点工作的目标、指导方针、工作内容及分工、总体安排、要求及措施等。四是抓工作落实。管理实验室试点工作启动后，召开三次专题会议，进一步细化工作方案，落实时间节点、落实责任部门、落实责任人，并分阶段进行成果总结和评估，以取得活动实效。