4号线02标工程指挥部五举措确保施工生产顺利开展
发布人：中铁交通集团发布时间：2016-08-15来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：5076
一是精心组织，上足设备，配足人员和物资，层层分解计划目标，明确责任人，倒排工期，确保8月份生产指标的圆满完成。二是建立以各项目经理为第一责任人的前期工作领导小组，积极主动与业主、相关产权单位对接协调，不等不靠，全力推进“两迁一改”工作。三是指定专人负责设计图纸工作，与设计院积极沟通对接，在优化设计图纸的基础上确保图纸及时提供。四是加强对新进场管理人员、作业人员考核培训，完善各项交底程序。五是根据现场实际情况，及时编制交通疏解方案、岩溶处理方案、围护结构施工方案等，完成审批程序，开工前完成书面施工技术交底工作。
