6月11日-12日，集团公司在机关本部会议室以视频会的形式就谋划“十三五”改革发展思路，组织召开了为期两天的党委中心组专题学习扩大会。集团公司领导班子成员、所属各位单位班子成员及机关本部全体员工参加了会议。

11号，集团公司党委书记蔡甲胜同志主持召开了“十三五”改革发展思路党委中心组学习会和“十三五”改革发展思路党委中心组学习扩大会。上午，党委中心组全体成员集中学习了习近平总书记在中央经济工作会议上的讲话、强卫东同志在中央企业纪委书记座谈会上的讲话精神及“三严三实”专题教育相关内容，中心组成员结合企业当前的重点工作进行了深入探讨。下午，扩大会上集团公司本部中层干部就集团公司“十三五”改革发展思路进行了深入研讨。党委书记蔡甲胜同志在学习研讨会中强调，在企业全面深化改革形势下，要加强纪律建设，迅速启动“三严三实”主题教育，加强党性修养、严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩，增强党的创造力、凝聚力和战斗力，同时就当前集团面临的国际、国内形势，机遇和挑战等，重点解读了“十三五”规划的形势和背景，并对企业统筹规划、科学布局、全面编制“十三五”规划提了三点建议：一是要提高认识，高起点的做好“十三五”发展规划编制的启动工作。二是要把握方向，理清重点，进一步明确好、落实好“十三五”发展规划的总体要求，确保“十三五”规划的质量，同时将重点突出规划的前瞻性、战略性、针对性、创新性和可行性。三是要集思广益，把握进度，确保编制工作循序渐进，按时完成编制工作。

12日，集团公司邀请了北京的两位专家针对PPP法律风险防控、政策框架和单体项目设计要点，及区域开发类PPP操作案例解读等内容进行专题辅导。集团公司总经理徐坤甲主持了专题辅导，并就进一步学习PPP投融资模式提出五点要求：一是要把握重点，积极把学习成果转化为工作成效。二是要积极探索,深入研究国家新政策，进一步加强推广和运用PPP模式的重要性认识。三是要建立PPP项目库,加快研究、重点追踪一批PPP项目，建立PPP项目库，为后续各项工作的开展起好头、起好步、打好坚实的基础。四是要对标学习,结合PPP模式典型案例，积极筹划集团公司PPP模式的开发工作，努力为公司创新发展寻求更加广阔的空间。五是要学用结合,要结合本次专题讲座内容，认真消化吸收，主动思考实践，实实在在地把PPP工作开展起来，切实把学到的知识运用到集团公司改革发展之中。