昆明项目一是定期开展全员安全教育，学习股份公司安全生产体系主要内容，达到“我知安全”的目标；二是鼓励员工对安全生产过程管控提出合理化建议，真正做到“我议安全”；三是以精细化管理为标准，培育安全文化，使安全生产理念内化于心、外化于行，使“我要安全”成为习惯。衡阳项目组织各参建单位进一步树立安全生产大检查中发现的隐患及整改举措，制定安全生产保障措施：一是加大对一线员工的安全生产教育培训工作力度；二是强化对施工现场的监督管理，增加现场排查次数；三是强化耒水大桥防雨防洪措施，开展汛期专项治理工作；四是开展样板引路工程，全面带动项目总体施工质量，确保工程优质。南宁、桂林项目持续开展工程项目精细化管理培训，严格执行安全质量精细化、标准化管理，并组织消防、防汛等应预案实战演练。绵遂、平正、全兴公司一是整体部署全年安全生产教育培训工作；二是制作安全宣传展板，张贴安全教育培训海报，营造安全生产氛围；三是组织观看安全生产视频，开展防盗抢及消防安全演练，筑牢安全堡垒；四是加大危险品运输车辆治理力度，规范养护施工现场作业区管理，及时消除安全隐患。
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