为进一步贯彻落实集团公司管理提升推进会议精神，确保四季度圆满收官，近日，平正公司结合实际，坚持“保稳定、稳增长、降成本”的基本思路，狠抓七方面重点工作。
一是把维护公司稳定大局放在首位，努力营造安定和谐的氛围。二是认真开展管理提升活动，以“六突破”和“六抓六坚持”为指针，结合实际，抓住关键，对症下药，抓好整改落实。三是继续抓好员工教育培训工作，不断提高员工队伍职业素养和业务技能，为公司可持续发展奠定基础、积累能量。四是切实树立“过紧日子”的思想，控制非生产性支出。五是继续加大打击“偷逃漏”通行费和破坏、盗窃路产行为的力度。六是进一步完善和落实道路分段包保和徒步巡查制度，加强与养护队伍的合作，不断提高管养水平，及时消除安全隐患，确保道路安全畅通。七是深入开展企业文化建设，积极推进“基层组织建设年”、“执行力建设年”、“双学双扶”等活动，以集团公司成立五周年为契机，积极组织开展丰富多彩、健康文明的文体活动，创建和谐的文化氛围，以优异的成绩迎接党的十八大。
